温州网讯 考出几个学员，就给相应的几份工资。这种类似于“计件制”的薪酬考核体系下周开始将在我市娄桥驾校全面推开。这也是该校下的一剂“猛药”，欲借此有效治理红包现象。

　　学车送红包，已经成了驾培行业里的一个“潜规则”，饱受各方诟病。而如何治理红包现象，各方也一直在努力，尝试各种办法。娄桥驾校此次推出“计员制”做法，目的就是为了治理红包现象。该“计员制”类似于大家熟知的“计件制”，即教练员培训出若干合格学员后，学校才给予相应的若干份工资，教练员的工资直接与学员的考试合格率挂钩。

　　实行该做法后，教练员的工资将由计员工资加奖励工资两大部分构成，一个培训周期若4位学员全部合格，教练员的工资约为3200元。若一个学员没通过考试，则扣相应的工资额度。而这两大部分的费用都从学员所交的学费里来，学员只要交足2800元的统一学费后，就可以不用再像以往一样，要“暗地”里不情愿地再向教练交任何“见面礼”、“加班费”之类的红包。

　　另外，根据该校承诺，一旦有学员举报教练收受红包，并经查实确实存在，那么教练员要“以一罚二”，并向学员道歉。该校一名教练表示，此前学校给教练员的工资总共才1000多元，教练就只能想着法子向学员每人索要500元的红包，才能有约3000元的工资。现在实行新做法后，工资的来源方式变了，他们感觉腰板挺直了，不用再想着怎么索要红包。而考出多少个学员给多少份工资，增强了教练员的责任心，让他们要想着怎么搞好培训质量，让所有学员都顺利通过考试。

　　市运管处驾培科有关人士表示，如何遏止红包现象，各驾校都在进行不同的尝试。娄桥驾校的做法应该说是个很积极的行为。它通过量化管理来提高教练员的积极性，通过考试合格率与工资有效挂钩的方式来增加教练员的压力，有利于学校参与市场竞争。

　　这一新做法到底能否有效治理红包现象？娄桥驾校方面表示，不敢保证所有教练都能遵守这一游戏规则，因此该校还将有后续的措施跟进。据了解，目前该校共有约60名教练在试行该做法。